Быстрый старт

Быстрый старт

1 этап. Диагностика (1-2 дня)


  • Определение вида деятельности для автоматизации (объекта автоматизации);
  • Обрисовка основных проблем на момент начала внедрения;
  • Выбор метода определения вероятности успеха проекта внедрения;
  • Определение списка нормативов эффективности вида деятельности, подающегося автоматизации (объекта автоматизации) и метода вычисления каждого норматива;
  • Формирование списка управленческих решений, результативность которых планируется повысить после внедрения;
  • Определение бизнес-правил для компании Клиента;
  • Формирование требований пользовательских групп (сценариев внедрения системы);
  • Обрисовка основных требований к интерфейсам и печатным формам, технических параметров;
  • Подготовка и предъявление вида деятельности, выбранного для автоматизации.

 

2 этап. Установка программного обеспечения (1 день)


  • Инсталляция программного продукта на сервер и/или компьютеры пользователей;
  • Исходная наладка и наполнение справочников;
  • Выбор ролей и настройка прав доступа;
  • Предоставление прав доступа к программе через интернет (настройка сервера);
  • Настройка пользовательских отчетов традиционными средствами;
  • Настройка отчетов мониторов руководителя и основных показателей;
  • Настройка обмена данными с типовой программой 1С.

 

3 этап. Обучение персонала (1-2 дня)


  • Показ последовательности документов по главным рабочим процессам для пользовательских групп;
  • Знакомство руководителей с инструментами планирования и контроля.

 

4 этап. Тестовая эксплуатация (20 дней)


  • Знакомство пользователей с системой и обучение работе в ней;
  • Оценивание эффективности введенного решения;
  • Определение регламента системного сопровождения;
  • Ввод системы в производственную эксплуатацию. 

Cloudim - онлайн консультант для сайта бесплатно.